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How to save the planet
Via a social network I found the »Manifesto for Half-Arsed Agile Software Development«. I assume the author was quite frustrated concerning his job that saturday morning. In such a situation you...
View ArticleThe hidden truths behind what really motivates us
Excellent video of about eleven minutes worth watching. Keep your hands on the pause key, since it’s really condensed. Great to see Linux and Atlassian being mentioned. Thanks to the Royal Society of...
View ArticleOscar on knowledge workers and productivity
Oscar shares a great venn diagram via Twitter.
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Gijs van Wulfen on innovation
Gijs’ posting hits the nail on its head. Companies once may have created a great product, may have run a profitable business, and now are trapped by complacency as a consequence. The last camera I...
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Acceleration
Since a couple of years, there’s quite some discussion on upscaling agility and which framework to use. IMO it’s quite hard to implement agility within a traditional pyramidal structure (except for...
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The use of incentives
Luis Goncalves wrote a great posting concerning the consequences of incentives, regardless whether it was based on an individual’s or team’s level. The real world issues described by Jakob Carlsen’s...
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Rachel on scaling
Rachel Davies, co-author of »Agile Coaching«, writes about »The Folly of Scaling Agile«.
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Leading Change
Die grundsätzlichen strukturellen Schwierigkeiten in der Softwareentwicklung sind rund um den Globus, unabhängig von der Branche und dem technologischen Umfeld, sehr ähnlich. Scrum ist ein...
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Managen wir noch oder führen wir schon?
Gelegentlich bleibe ich an Artikeln hängen, die mich nachdenklich stimmen. Anlass dieses Postings ist ein solcher auf Zeit Online mit dem Titel »Manager drücken nur Kosten, statt Gewinne zu steigern«....
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Literatur zum Thema Agilität und Führung
Nachdem sich die Community in den vergangenen Jahren intensiv mit dem Thema Skalierung beschäftigt hat, schiebt sich zunehmend das Thema Führung in den Vordergrund. Im Kotter‘schen Sinne wird das...
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Mitarbeiterjahresgespräche
Auf mehreren Veranstaltungen habe ich erlebt, wie Andre Häusling in die Runde fragte, wer denn Mitarbeiterjahresgespräche führe (viele Hände oben) und wer damit zufrieden sei (wenige Hände oben). Auf...
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Agile estimation game – Paint The Room
Odd Sandbekkhaug developed an agile backlog refinement game of his own – the Paint the Room game. It appears to be an excellent 20 minutes exercise.
View ArticleINVEST and SMART criteria for stories respectively tasks
Just for the records: Every now and then the INVEST and SMART criteria pop up when it comes to some “definition of ready” for backlog items or tasks. AFAIK those have been published first by Bill Wake...
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Für alle Scrum Master, die Rugby noch nicht kennen
Leider kenne ich Rugby bisher fast überhaupt nicht. Als Scrum Master eigentlich eine Todsünde. Also liest man zumindest mal den kurzen Artikel »Ich war der Gomez des Rugbys« auf Zeit.de :) .
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Ich liebe kleine, schlagfertige Teams
Damit aus einer Gruppe von Menschen ein echtes Team wird, das ganz außergewöhnliches leistet, braucht es ein paar Voraussetzungen. Dazu gehört, die richtigen Leute zu finden (und auszubilden), für...
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Mitarbeiterboni
Individuelle Zielvereinbarungen führen leicht zum Gegenteil dessen, was man erreichen möchte (siehe auch diesen Artikel). Mitarbeiterjahresgespräche stelle ich ebenso in Frage. Den Mitarbeitern alles...
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Wenn die Qual der Wahl zur Prokrastination führt
Von Dr. Martin Krengel stammt das Buch »Customer Navigation: Einfach verkaufen – Umsatz steigern«, das ich nicht gelesen habe. In einem Gastbeitrag für den Gentleman-Blog schreibt er über »die...
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The Bus Factor
»Jede Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied«, heißt es. Der »Bus Factor« (auch als »Truck Number« bekannt) beschreibt Ähnliches. Unter dem Titel »Team Bus Factors: How to Reduce Them and...
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